Feito para operações reais em crédito e compliance.

A operação de análise de crédito dependia inteiramente de processos manuais: cada solicitação passava por múltiplas fontes desconectadas — bureaus, SCR e cadastros internos — consultadas separadamente por analistas, sem um fluxo único de decisão.

A Finqi automatizou o fluxo de ponta a ponta, centralizando políticas de crédito, alçadas e integrações com bureaus, SCR (Bacen) e fontes internas e externas em um único motor de decisão configurável.

O background check e a avaliação de risco (KYC, KYP e KYS) eram conduzidos manualmente por equipes diferentes, com pouca comunicação entre elas — o que deixava lacunas na trilha de auditoria e dificultava comprovar conformidade regulatória.

Os processos foram unificados em um único ambiente, integrando operações, jurídico e compliance no mesmo workflow, com histórico completo de cada checagem.

A mesa de crédito operava loja a loja, sem uma política central — cada unidade decidia por conta própria, gerando inconsistência entre praças e dificultando o controle da operação como um todo.

A Finqi estruturou um modelo híbrido: parte da análise passou a ser automatizada, mantendo 2 níveis de alçada de revisão manual e políticas configuráveis por loja, sem tirar a autonomia dos gestores locais.